为持继加强作风建设司“逢建必优，项目高于一切”質量项目发展计划，2026年就在今年1月份22日，司2026全年度質量处理领导组（QC）行为收获奥赛在司四楼扩大办公室热烈举办，司总水利技术人员王保刚受邀出席行为并致辞。历经巨大角逐，这一次奥赛共十佳出一级奖2项、忧秀奖3项、忧秀奖5项，忧秀奖7项。 每几项次大比武，总计有来10个分有限单位的34个QC班级同演竞技平台，汇集提供有限单位在的产品治理领域行业的什么是创新科研技术研究成果与实践性经验总结值。大比武新春伊始，王保刚说了的产品治理班级的所产生和发展方向，注意了QC班级行为在破解工具工程的产品的问题、推进有限单位的产品治理平均水平优化的基本角色。都希望各位在科研技术研究成果上线学习交流撞击中互学互鉴、同时优化，丢开思想体系压力，以信心处事不惊的程序提供自我知名度，把每几项项科研技术研究成果都讲深讲透，让优良经验总结值真可另存、可宣传推广。
竞赛现场，各QC小组通过PPT演示的形式，系统地从课题背景、现状分析、原因排查、对策实施、效果验证及推广应用等方面汇报了成果形成的全过程，逻辑清晰、数据详实，充分运用PDCA循环、鱼刺图、帕累托图等质量管理方法，展现了严谨的工作态度和较强的创新能力。其中，七分公司“壮志凌云QC小组”带来的“研制局部深坑精准降水装置”成果，借鉴“承插型盘扣式钢管脚手架”的模块化装配理念、“地下室变形缝防水处理”的多道设防原理等内容，成功将局部深坑降水时间由7天降至1.5天，取得了良好的经济效益和社会效益；三分公司“质效先锋QC小组”的“研制一种喇叭口构造柱装配式组合模板”成果，通过自主研发构造柱组合模板装置，保证了构造柱柱顶混凝土密实度，降低了每个构造柱的支模时间，为建设类似工程提供了宝贵的经验借鉴。
经过一天的激烈角逐，最终七分公司“研制局部深坑精准降水装置”和三分公司“研制一种喇叭口构造柱装配式组合模板”2项成果获得一等奖；一分公司“提高地下车库大面积环氧地坪施工一次验收合格率”、八分公司“提高被动式建筑一体化保温板安装一次验收合格率”及二分公司“提高剪力墙模板一次验收合格率”3项成果获得二等奖；五分公司“提高污水管网HDPE双壁波纹管安装一次合格率”、一分公司“提高玻璃幕墙一次安装验收合格率”、四分公司“西南地表水厂灰土拌合施工技术方案创新”、三分公司“提高被动式墙体保温板一次验收合格率”及四分公司“提高水池底板与墙壁交接处腋角混凝土成型质量一次验收合格率”5项成果获得三等奖。另有一分公司、九分公司、五分公司、二分公司、四分公司、七分公司6个分公司的7项成果获得优秀奖。公司领导为获奖成果的发布人颁奖，鼓励各小组以此次竞赛为契机，持续深化成果应用，积极推广先进经验。
此次QC成果竞赛不仅为各分公司搭建了交流学习、切磋比拼的平台，更有效推动了优秀质量管理经验在分公司之间共享与推广。下一步，公司将持续深化全面质量管理，加强QC小组活动规范化、常态化建设，鼓励更多职工立足岗位开展创新实践，以小课题解决大问题，以小创新推动大提升，为公司打造更多优质工程、树立河北四建品牌注入强劲动力。（刘云芳）
