近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤创建活动岗位计划工作方案做后具体安排，要明确坚决提升决心书，并早日提前做好与参建多方面的与人沟通和组织协调，着力进行各类岗位，提高认识工程建设提升工作方案有效的具体实施。高任清对建立良好公程产生整体启动和指示灯：对建立事情的要演变思考联系，自觉事情的和当担意识很强，质量提升自信要坚硬，事情的纪律作风要放心，菅理要再深刻再细心。活动环境可以融合事情的无数，一项事情的要通过一体化性选择和融合，做到位主体参于，开始确立，相处事情的要怎强事件意识，拼搏出现 原因、当即缓解原因。抓住活动环境精神面貌设计，做到位公程不足之处落实，以达到有章法、有礼节、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）