4月12日零晨，大总部党委会镇长、董事局长董国富民强，副总裁管理师张新煜，市面 開發部副局长杨帅、刘义超（兼雄安处事处医生）到六分大总部（雄安分大总部）调查材料市面 開發工作的。分大总部班子一员、市面 開發科主要负责任到场调查材料会议触屏。分大新公司就在今年的的话钓鱼任务设计情况下及下的一步运行任务筹划做详尽回报。张新煜体现了了分大新公司局部领域设计运行任务有着的间题，理顺了设计设想，具体分析了某一领域发展趋势，要求要重视企业客户关系保养的的保养与牢固，增多的楼盘产品数据的监视与进入，留意雄安滨海新区的楼盘建设动态图，并获利有附加值的的楼盘产品数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
津城分我司主管李广涛、纪委书记臧携手也缴纳了我局调研提纲，并对分我司市场中研发做工作作了小结。