2019年4月24日，单位举办了一大第三季度“大开展”协商协作会。党支部副党委纪委书记李怀生、纪委副党委纪委书记张常峰、大开展员工部室内审部组织局长王丽霞、财会部组织局长郝晓杰、民法公共事务部组织局长李燕和职业化监事会成员周志显列席了另行通知会议安排。
讲话稿，各与会人员部室据实产生了平日出产生产中会发现的仍待提高的困难。李怀生一开始必然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合实际目前岗位，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真正开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对战非常复杂难以解决的分险疑问，要上上下下洞通，效果引领上下齐心，友善通力合作。要做好之前防患，找到疑问立即连接，即时密切配合整顿。其三要坚定不移疑问结果导向。找到苗头性、行为性疑问，早警告早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插究竟”的进取精神。发展现象咬紧盯没放、有始有终、拥堵xss漏洞，建全管理机制化管理机制，织密体系之网，有郊不断提升冶理能力。第6要拓展培训项目“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（行政监管报告室）