9月10日，工司党组组织部长、李总长董兴盛，总监主管张新煜两行走到华中分工司滁州福斯特产品，全面检查指点产品研发销售安全管理工学院作。华中分工司主管高世成，制作院医生李莉、副医生徐哈尔滨市等一块儿前往参加。
董兴盛、张新煜每行对顶目部临建搭设、景观装置等的特色制作方法提供鼓励，对进来进行施工现象人车区分区域、喷淋头整体等设置成显示认可的。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在交互室，董国富民强与項目部做做工作管理职工进行了做做工作聊天，对几项做做工作受到确实，牢固树立項目部要增长站位，严格需要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜条件，工程部要把每项工作的推进精准，提高思想认识制作好以场地保市扬。对着日渐激昂的竞争力大环境，西北分有限公司要吸引住开发机会，连续优化工程策划案及经营技能，为事后工程承包制作好埋下伏笔。
福斯特（滁州）一年生产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）